基于IPD流程的端到端研发项目管理实战演练

Writer： admin Time：2024-03-21 Browse：101

　　企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等；

　　面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：

　　2. 如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；

　　4. 如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又不牺牲质量；

　　3）. 小组讨论：观看完商鞅变法项目启动会，小组总结启动会成功的关键点？

　　3. 如何将市场需求（MR）转换为产品包需求（PR），并与PDT及其他相关方达成共识？

　　4) 小组讨论：共同讨论制定演练项目的产品包需求，并完成需求优先级的定义？

　　5. 如何组织PDT完成概念阶段项目关键风险的识别，并形成项目风险管理计划，并做好开口风险的应对？

　　9）. 小组讨论：各小组结合案例演练项目，结合各自以往研发经验，制定项目的风险管理计划；

　　8. 如何组织PDT完成项目业务计划书的编写，并快速通过IPMT的概念决策？

　　1. 如何组织PDT完成计划阶段进度计划制定和端到端研发项目进度计划更新？

　　2. 如何将产品包需求（PR）分解为设计需求（DR），并完成基于总体方案的设计分配，并与各PDT成员达成共识？

　　1）. 小组讨论：参照产品需求分解分配表模板，产品包需求转换为设计需求，并完成设计需求的初步分配？

　　3. 如何组织PDT完成计划阶段项目关键风险的识别，更新项目风险管理计划，并做好开口风险的应对？

　　5. 如何组织PDT完成项目业务计划书的更新，并快速通过IPMT的计划决策？

　　2. 如何组织PDT完成开发阶段项目关键风险的识别，更新项目风险管理计划，并做好开口风险的应对？

　　5. 如何做好项目实施过程变更管理？（需求、进度、成本、质量、核心人员变更等）

　　9. 如何组织高质量的TR4（详细设计评审）&TR4A（原理样机）&TR5（设计定型）评审？

　　1. 如何组织PDT完成验证阶段项目关键风险的识别，更新项目风险管理计划，并做好开口风险的应对？

　　5. 如何组织PDT完成项目业务计划书终稿的更新，并快速通过IPMT的发布决策？

　　曾任职富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和成功上市。

　　后在国内某著名通信设备公司华为工作，担任PDT项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将IPD集成产品开发流程与端到端研发项目管理体系在产品线试点并推行。同时，作为项目核心组成员与国际顶尖咨询顾问（IBM顾问团队）一道在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD），并具体负责此研发管理变革在本部门的推动与具体实施工作。

　　专注于为广大高科技企业提供研发创新管理体系培训、咨询和研发管理体系信息化规划与实施咨询服务。作为项目经理和核心顾问，成功实施了包括美的集团、ATL新能源、CATL宁德时代、中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、中车集团、TCL、国家电网、浪潮信息、冠宇电池、航天九院539研究所、天赐新材、瀚川智能、星星充电、佳都科技、上海拓璞智能、中国重燃等上百个IPD咨询项目。对标IPD（集成产品开发）研发管理和RDPM项目管理业界最佳管理模式，帮助企业建立了以市场和客户为中心的、系统、高效的端到端研发管理体系；并通过试点推行辅导，真正实现了IPD体系的“落地生根”，帮助客户建立研发创新核心竞争力；同时帮助企业培养和锻炼了一批懂IPD的中高层管理者和产品经理研发项目经理交付项目经理人才梯队。

　　培训过的企业主要包括：中国移动、中国联通、国家电网、中国中车、TCL、美的集团、OPPO、CATL宁德时代、烽火通信、京信通信、海尔集团、长城汽车、汉能集团、南方航空、时代光华、威凯检测、亿纬锂能、肯耐珂萨、欧派、西子OTIS、中联重科、莱尔德、上海三菱电梯、成飞集团、联适导航、港珠澳大桥中交联合体、马士基、远铸智能、德龙建伍、三安光电、武汉大学研究生院、乐凯集团、晟通集团、UR时装、至高通信、山东大学总裁班、武汉大学总裁版、中国科技大学先研院、奥克斯、万家乐、亨通集团、佛山照明、华大半导体、云米科技、尚途差旅、玄武无线、得力文具、上海艾帕电力电子、同方威视、北京KND、超思电子、大族激光、天津仪表集团、万东医疗、航天五院、北京移动、中国互联网信息中心（CNNIC）、大唐移动、中国普天公司、神州数码、中电华大、FRNAKE、奥马电器、吉品科技、圣丰种业、国电智深、至高通信、天合光能、春发食品、吉阳自动化、海鸥卫浴、瑞声声学、易事特、赛尔富科技、蔚蓝生物、昆药集团、腾辉光伏、亿动智能、业聚医疗、汉朔智能、绿网科技、华星光电等。其中部分公司邀请讲课超过5次以上，得到了受训企业和学员的普遍认返回搜狐，查看更多